Der Schlüssel zur Entwicklung organisatorischer Resilienz ist die Förderung einer internen Lernkultur. Anstatt mit immer mehr Energie und Aufwand neue Fachkräfte zu rekrutieren, sollten Unternehmen die Fähigkeiten vorhandener Mitarbeitender aktiv weiterentwickeln.
Die am häufigsten genannte Lern- und Entwicklungsherausforderung ist der Mangel an Zeit für Schulungen. Die Frage, die daraus resultiert: Wie können Unternehmen ihren Mitarbeitenden genau in dem Maße und dem Format schulen, dass Sie nicht als störend oder zeitraubend wahrgenommen wird?
Die Antwort ist einfach: Learning in the Flow of Work.