Un parcours de formation sur-mesure pour chaque manager

Constructeur automobile de renommée mondiale, Renault compte plus de 100 000 collaborateurs dans le monde. L’entreprise place le développement des compétences managériales au cœur de sa stratégie RH, dans un contexte de transformation continue. Son objectif : rendre l’apprentissage plus pertinent, plus ciblé, et mieux aligné avec la réalité des équipes.

Personnalisation et efficacité : une nouvelle approche de la formation

Pour répondre aux besoins variés de ses managers, Renault a déployé Rise Up et la solution Domoscio Hub afin de construire des parcours individualisés à partir d’un socle commun. 

• Évaluation initiale des compétences via un auto-positionnement

• Recommandation automatique de contenus ciblés issus des plateformes internes

• Regroupement par profils pour optimiser l’expérience d’apprentissage

• Suivi des progrès et réajustement des recommandations au fil du temps

Une montée en compétences ciblée et mesurable

Le dispositif “Primo Manager” développé par Renault forme les managers (actuels et futurs) sur 11 compétences clés. L’objectif : individualiser les parcours pour un apprentissage plus efficient, tout en valorisant la diversité des profils. Grâce à Rise Up, Renault exploite la donnée pour automatiser les recommandations pédagogiques, tout en conservant un pilotage humain et qualitatif.

Enjeux stratégiques RH couverts :

• Individualisation à grande échelle

• Optimisation du temps de formation

• Valorisation des ressources pédagogiques existantes

• Déploiement fluide au sein de l’écosystème LMS de Renault

Une solution alignée avec l’écosystème RH Renault

Totalement intégrée dans l’environnement existant, la solution Rise Up permet à Renault de distribuer les contenus via SCORM dans ses LMS internes. Managers et responsables L&D bénéficient d’un pilotage fin, d’une meilleure lisibilité des progrès et d’une capacité à challenger les contenus peu performants.