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Le Blog Rise Up

Tout ce qu'il faut savoir sur les meilleures pratiques en matière de formation professionnelle

femme qui présente un salon e-learning

Salons e-learning et digital learning : les salons de la formation à ne pas manquer en 2026

La formation professionnelle poursuit sa transformation. Les dispositifs se digitalisent, les formats se diversifient et les attentes en matière d’efficacité, de pilotage et d’alignement business se renforcent. Le e-learning et le digital learning s’inscrivent désormais durablement dans les stratégies de développement des compétences. Dans ce contexte, les salons e-learning, salons digital learning et salons de la formation professionnelle jouent un rôle structurant. Ils concentrent, sur quelques jours, l’offre du marché, les retours d’expérience et les débats du secteur. Ces événements constituent à la fois des espaces de veille, de benchmark et de rencontres entre entreprises, responsables formation et éditeurs. Voici les salons e-learning et digital learning à ne pas manquer en 2026.

un groupe de collaborateurs qui tendent la main comme une équipe de sport

Comment former ses salariés et collaborateurs ? 7 actions concrètes

Comment former ses salariés ? Une question à laquelle doit absolument répondre l'employeur. Ce dernier a en effet des obligations en matière de formation professionnelle. Au-delà, c'est à lui de bâtir des programmes favorisant la montée en compétences des collaborateurs. Et ce, pour trois raisons essentielles : assurer la pérennité de l'activité de l'entreprise, optimiser la performance et l'efficacité individuelles, favoriser l'épanouissement professionnel et la fidélisation des talents. Reste à savoir comment s'y prendre... Cet article répond justement à ce questionnement. Rise Up a préparé pour vous un guide complet afin de vous aider dans la mise en place de formations pour vos collaborateurs. L'idée est de suivre une méthodologie simple en 7 étapes.

Comment l’engagement des collaborateurs permet-il d’améliorer la performance en entreprise ?

Engagement des salariés & collaborateurs : définition, leviers et impact sur la performance au travail

L’engagement des salariés est devenu un sujet central dans les organisations. Non pas parce qu’il est à la mode, mais parce que ses effets se font sentir très concrètement sur la performance, la rétention des talents et la capacité des entreprises à traverser les grandes transformations. Les chiffres sont sans appel. Selon le rapport State of the Global Workplace 2025 de Gallup, seuls 21 % des salariés dans le monde se déclarent engagés, tandis que 62% restent peu impliqués et que 17 % sont activement désengagés. Autrement dit, une large majorité des collaborateurs fonctionne en retrait, sans réelle implication durable dans son travail. Cette situation n’est pas neutre, elle pèse directement sur la productivité, la stabilité des équipes et la qualité de l’exécution. Derrière ces données, une réalité s’impose : l’engagement des salariés ne peut plus être traité comme un sujet périphérique ou exclusivement RH, il constitue un levier stratégique à part entière.

  • Organisation apprenante
Le marché de la formation 2025 : quels nouveaux enjeux pour 2026 ?

Marché de la formation professionnelle en 2025 : chiffres, tendances et perspectives 2026

Le marché de la formation professionnelle en France connaît une phase d’ajustement rapide. La pression sur les compétences s’accélère, les technologies, et en particulier l’IA, modifient les pratiques, tandis que les collaborateurs attendent des parcours plus utiles, plus courts et mieux intégrés au quotidien. Les chiffres issus des enquêtes 2025 confirment un mouvement déjà visible depuis deux ans : l’apprentissage devient un comportement professionnel permanent et la formation se transforme d’un dispositif à un système centré sur l’acquisition rapide des compétences.

  • Formation
Comment stimuler l’engagement apprenant dans la formation professionnelle ?

Stimuler l’engagement apprenant dans la formation professionnelle

Dans les parcours de formation digitale, l’engagement apprenant est souvent invoqué comme une évidence, rarement traité comme un objet de pilotage à part entière. Pourtant, de lui dépend directement la capacité d’un collaborateur à aller au bout de son parcours, à s’approprier les contenus et surtout, à transformer l’apprentissage en compétences mobilisables dans son travail. À l’heure où les organisations font face à une mutation accélérée des métiers, à une baisse du temps disponible pour se former et à une forme de learning fatigue, l’engagement n’est plus un confort pédagogique. C’est un facteur de réussite critique. Définition, causes de décrochage, indicateurs, leviers concrets et rôle d’une plateforme LXP/LMS : cet article propose une lecture structurée et opérationnelle de l’engagement apprenant.

  • Organisation apprenante