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À la Une
Formation COOC : Guide complet, de la définition au déploiement
L'essentiel à retenir Un COOC (Corporate Online Open Course) est un cours en ligne conçu et animé par une entreprise, ouvert à une communauté qu'elle définit elle-même — collaborateurs, nouvelles recrues, clients ou partenaires. Contrairement au MOOC, ouvert à tous, ou au SPOC, réservé à un petit groupe tutoré, le COOC combine communauté fermée et animation par des experts métier ; en interne il sert la montée en compétences, en externe la fidélisation et l'image de marque. Ses atouts : un contenu sur mesure, déployable sur plusieurs sites et pays à un coût dégressif. Ses limites : une motivation à entretenir dans la durée et une reconnaissance externe encore faible. Comptez 2 à 8 semaines de parcours et 2 à 4 heures de charge hebdomadaire par apprenant.
Elearning formation : Guide complet pour bien démarrer
La formation e-learning permet à vos collaborateurs de développer leurs compétences en ligne, à distance et à leur rythme. Beaucoup d’entreprises sont adeptes du présentiel, avec tout ce que cela implique en termes d'organisation. À chaque session, vous devez trouver un créneau commun, réserver une salle, mobiliser un intervenant et recommencer ce processus sur l’ensemble des sites.
- Méthodes de formation
Comparatif des meilleurs LMS 2026 : quelle plateforme choisir ?
Le marché des systèmes de gestion de l'apprentissage (LMS) évolue rapidement. Pour faire le bon choix, vous devez vous projeter sur le long terme et sélectionner une solution capable d'accompagner durablement votre organisation et vos équipes.
- Outils de formation
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Gamification formation : 5 étapes pour engager vos collaborateurs
Quel est le point commun entre Duolingo, Strava et Waze ? Ces applications donnent envie de revenir jour après jour grâce à la gamification qui encourage les utilisateurs à progresser : défis, récompenses, niveaux ou badges.
- Outils de formation
Formation hybride : avantages, limites, déploiement et outils
Former des équipes qui manquent de temps, sur différents sites, avec des niveaux hétérogènes, ça vous parle ? La formation hybride s'adapte à ces contraintes pour améliorer l’engagement, sans sacrifier la qualité pédagogique. En 2023, ce dispositif, aussi appelé blended learning, représentait 37 % des formations déployées*. Depuis, ce chiffre ne cesse d'augmenter.
- Formation
Rise Up classé n°2 des LMS dans l'EU-Tech 300
Le 18 juin 2026, l'association EU Score a lancé l'EU-Tech 300, un classement inédit des 300 entreprises technologiques les plus souveraines d'Europe, réparties dans une centaine de catégories logicielles.
- presse
Besoin en formation : définition, méthodes et priorisation
Les contraintes de temps et de budget ne permettent pas de répondre à tous les besoins en formation. D'ailleurs, 40 % des professionnels du secteur interrogés révèlent que leur comité de direction valide moins de la moitié de leurs initiatives*.
- Formation
Le plan de communication d'une formation : Comment promouvoir une formation en interne
Vous avez conçu une formation de qualité, investi dans des contenus pertinents, mais vos collaborateurs ne s’inscrivent pas ? Le taux de complétion stagne autour de 20 % ? Le problème n’est pas forcément votre dispositif : c’est sa visibilité en interne. Une formation invisible reste inefficace, quel que soit son niveau d’excellence. Les entreprises disposent souvent de plateformes robustes, d’un catalogue fourni et de contenus premium, mais peinent encore à capter l’attention des collaborateurs. La solution ? Un plan de communication formation structuré, avec une timeline claire, des messages prêts à l’emploi, un kit manager et des KPI à suivre. Ce guide s’adresse aux responsables formation, RH et managers qui veulent transformer leurs programmes en véritables leviers d’engagement.
KPI formation : quels indicateurs suivre pour mesurer l’efficacité de vos formations ?
Mesurer l’efficacité d’une formation ne consiste plus seulement à vérifier qu’un parcours a bien été lancé, ni à collectionner des retours à chaud flatteurs. À l’heure où les budgets sont discutés, où les compétences évoluent vite et où la formation doit prouver sa contribution aux priorités métier, le sujet n’est plus seulement de former. Il est de savoir ce que la formation produit réellement. Or, beaucoup d’organisations restent encore prises dans une contradiction. D’un côté, elles reconnaissent de plus en plus le rôle stratégique de la formation. Dans le Baromètre de la Formation 2025 de Rise Up, 48 % des répondants déclarent que la formation est désormais au cœur de la stratégie globale de leur organisation, et 55 % constatent une amélioration de l’engagement des collaborateurs depuis qu’ils ont investi dans cette fonction. De l’autre, la mesure de l’impact reste un angle mort. L’étude Féfaur x Klara 2025 montre ainsi que 74 % des professionnels interrogés voient un lien substantiel entre compétences et résultats financiers, mais que les obstacles méthodologiques et technologiques freinent encore la démonstration du ROI. C’est précisément là que les KPI formation deviennent décisifs. Non pas comme des chiffres de confort, destinés à alimenter un tableau de bord de plus, mais comme des repères pour arbitrer, ajuster et démontrer. Un bon pilotage ne repose ni sur un seul indicateur, ni sur une avalanche de métriques sans hiérarchie. Il s’appuie sur une lecture structurée de plusieurs niveaux d’analyse. Autrement dit, suivre des KPI formation, ce n’est pas faire parler des données. C’est relier la formation à ce qu’on attend d’elle.
- Formation
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