Longtemps, la formation professionnelle s’est pensée en silos : un module par besoin, une session pour combler une lacune et un plan annuel figé dans l’organigramme. Mais cette époque est révolue. Dans le monde du travail actuel, il ne suffit plus de former. Il faut guider, accompagner et structurer des parcours de formation qui s’inscrivent dans une logique de progression, de personnalisation et de performance.
Rise Up l’a bien compris. Grâce à sa plateforme de gestion de la formation, l’entreprise aide les entreprises à transformer leurs dispositifs en véritables expériences d’apprentissage. Des trajectoires sur-mesure, pensées pour durer.
Clarifier ce que l’on appelle “parcours de formation”
Un parcours de formation, ce n’est pas une succession de cours mis bout à bout. C’est une trajectoire construite, à la fois logique, progressive et adaptée à un objectif précis : faire évoluer une compétence, faire monter une équipe en puissance ou faire changer une organisation.
Le Dictionnaire des concepts de la professionnalisation définit le parcours comme une structuration de l’apprentissage dans le temps, qui doit faire sens pour l’individu, tout en répondant aux contraintes de son environnement professionnel.
Ce parcours repose sur :
- Des objectifs clairs, liés à un enjeu métier ou stratégique
- Un enchaînement cohérent de séquences
- Des modalités pédagogiques variées : présentiel, distanciel, tutorat, auto-formation, mises en situation
- Des critères de validation, pour mesurer l’impact réel
Concevoir un parcours efficace : de l’analyse à l’impact
Un parcours efficace ne s’improvise pas. Il se conçoit avec méthode, en plusieurs étapes clés :
- Cadrer les besoins : analyser les écarts de compétences, les attentes des équipes, les objectifs de transformation
- Modéliser le parcours : définir la progression pédagogique, le niveau attendu à chaque étape
- Choisir les bons formats : Rise Up permet de mixer contenus digitaux, classes virtuelles, coaching, quiz, terrain… en un parcours fluide
- Déployer, animer, ajuster : la formation devient vivante, suivie, itérative, grâce à des outils de pilotage intégrés
- Mesurer et itérer : la donnée devient un levier pour améliorer en continu l’efficacité du dispositif
Pour aller plus loin : Comment la formation individualisée répond-elle aux besoins actuels en formation ?
Ce que les bons parcours ont en commun
Dans les entreprises apprenantes, le parcours de formation est bien plus qu’un support pédagogique. C’est un outil stratégique. On y trouve :
- Des parcours de formation hybrides (blended learning), mêlant vidéos, modules interactifs, rencontre avec le manager, mission terrain
- Des parcours métiers évolutifs, basés sur des blocs de compétences activables selon les projets
- Des programmes de certification entièrement digitalisés, pour gagner en efficacité et traçabilité
Ces parcours ont un point commun : ils sont conçus pour être pertinents, engageants et utiles, pour l’entreprise, comme pour les apprenants.
Individualiser pour mieux engager
Aujourd’hui, créer un parcours de formation individualisé, ce n’est plus un luxe : c’est une nécessité. On ne forme pas un jeune recrue comme un manager expérimenté. On ne propose pas les mêmes rythmes à un commercial terrain et à un expert technique.
La plateforme Rise Up s’adapte à cette réalité grâce à :
- L’auto-positionnement : chacun commence au bon niveau
- L’adaptive learning : le parcours évolue selon les réponses, le rythme et les besoins identifiés en temps réel
- La modularisation : on assemble les bons blocs au bon moment
- Un suivi intelligent : l’IA et les analytics permettent un pilotage fin, individualisé
Le référent de parcours : un chef d’orchestre discret mais essentiel
Concevoir un bon parcours, c’est bien. L’incarner, c’est mieux. Le référent de parcours formation joue ici un rôle central. Il fait le lien entre l’apprenant, les équipes pédagogiques et l’entreprise. Il ajuste, conseille, motive.
Avec une plateforme comme Rise Up, ce rôle est facilité : l’ensemble du parcours est tracé, les données sont centralisées, les relances sont automatisées… Le référent peut se concentrer sur ce qui compte : l’accompagnement humain.
Moderniser ses parcours de formation grâce au digital
La modernisation des parcours de formation passe par une hybridation maîtrisée. Il ne s’agit pas d’ajouter du digital partout, mais de l’utiliser avec pertinence pour renforcer l’impact pédagogique. Rise Up accompagne cette transition avec :
- Des parcours blended learning sur-mesure
- Une interface unique pour centraliser l’expérience
- Des outils de reporting, de feedback, de recommandation
Résultat : une formation plus fluide, plus accessible, plus alignée sur les objectifs business.
Former, ce n’est pas seulement anticiper. C’est aussi répondre à un devoir légal. Le Code du travail (article L6321-1) impose à tout employeur de maintenir l’employabilité de ses salariés. Cela implique des actions de formation adaptées, ciblées, formalisées.
Autrement dit, de vrais parcours. En les structurant autour d’une plateforme comme Rise Up, les entreprises peuvent gagner en efficacité, en conformité et en impact.
Conclusion : penser en trajectoires, pas en modules
Le parcours de formation est bien plus qu’un support pédagogique. C’est un levier stratégique, un outil RH, un facteur d’engagement et un indicateur de performance.
Grâce à une solution complète comme Rise Up, il devient possible de concevoir des parcours adaptés à chaque métier, chaque niveau, chaque objectif. Et surtout, de replacer l’humain au cœur de l’apprentissage.
