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À l’heure où l’intelligence artificielle redéfinit les contours de nombreux métiers, où les seniors restent plus longtemps actifs et où les exigences réglementaires évoluent sans cesse, les enjeux de la formation professionnelle prennent une nouvelle ampleur. Il ne s’agit plus seulement de former, mais de se transformer. Pour les entreprises comme pour les salariés, la formation professionnelle continue devient un levier stratégique, à condition d’en comprendre les multiples dimensions.
Obsolescence des compétences : un rythme désormais critique
Selon un rapport LinkedIn, 70 % des compétences seraient menacées d’obsolescence d’ici à 2030. Cette obsolescence accélérée des savoir-faire touche l’ensemble des secteurs, du numérique à l’industrie, en passant par les fonctions support. Résultat : les entreprises qui n’investissent pas dans des dispositifs agiles de formation en entreprise s’exposent à une perte de compétitivité.
Face à ces bouleversements, les enjeux de la formation pour l’entreprise sont clairs : anticiper les évolutions, maintenir l’agilité des équipes et renforcer la capacité d’innovation. C’est là qu’intervient Rise Up, en proposant une plateforme capable de créer des parcours de formation personnalisés et évolutifs, alignés sur les besoins métiers.
Vieillissement de la population : intégrer les seniors dans la stratégie de formation
Selon les chiffres de l’INSEE, à horizon 2030, près d’un tiers des actifs franciliens auront plus de 50 ans. Les enjeux de la formation pour les salariés seniors deviennent donc un sujet stratégique. Et pourtant, cette population reste sous-formée par rapport aux plus jeunes.
Quels sont les enjeux de la formation professionnelle dans ce contexte ? Repenser les formats, favoriser l’accessibilité et adapter les rythmes d’apprentissage. Grâce à ses outils modulables, Rise Up permet d’intégrer tous les publics, quel que soit leur âge ou leur appétence digitale, dans une dynamique de progression continue.
L’intelligence artificielle redistribue les cartes
Selon un rapport de McKinsey, d’ici 2030, dans un scénario médian, près de 30% des heures travaillées en Europe pourraient être automatisées en s’appuyant sur les technologies d’IA générative. Un chiffre qui pourrait atteindre 45% à horizon 2035. Une révolution d’une telle ampleur impacterait tous les travailleurs européens, mais 12 millions d’entre eux, soit près de 6,5% de la population active européenne, se verraient contraints d’occuper de nouvelles fonctions à horizon 2030.
Dès lors, les enjeux de la formation professionnelle en entreprise ne se limitent plus à la montée en compétence : il s’agit d’accompagner un changement de posture, de culture et de gouvernance. C’est ce que propose Rise Up en intégrant l’adaptive learning, qui permet de répondre aux besoins spécifiques de chaque apprenant, tout en offrant aux directions RH une visibilité globale sur la montée en compétences.
Engagement, sens, reconnaissance : les nouveaux critères des collaborateurs
La formation professionnelle est désormais un marqueur d’engagement. Les salariés attendent d’ailleurs de leur entreprise un accompagnement actif dans leur développement. Pour eux, les enjeux de la formation continue sont autant d’opportunités de progression que de signaux de reconnaissance.
Les enjeux de la formation pour les salariés résident aussi dans la capacité de leur entreprise à proposer des formats accessibles (mobile, e-learning, en situation de travail), contextualisés et valorisants. Avec sa plateforme tout-en-un (LMS/LXP/LCMS), Rise Up permet de concevoir des parcours sur mesure, qui s’intègrent dans le quotidien professionnel.
Compétitivité : former pour rester dans la course
Pour une entreprise, former ses salariés, c’est avant tout investir dans la performance. Selon une étude de France Stratégie, 74% des entreprises ayant investi dans la formation professionnelle continue ont constaté une amélioration de la performance individuelle de leurs salariés. De plus, 68% d’entre elles ont observé une augmentation de leur productivité.
Pour autant, de nombreuses PME peinent encore à structurer une vraie stratégie. Les enjeux de la formation en entreprise passent alors par une meilleure accessibilité des outils, une simplification du pilotage et une mesure concrète du ROI. Dans cette optique, le Time-To-Skill, un concept déposé par Rise Up, émerge comme un indicateur essentiel pour mesurer l'efficacité des programmes de formation. Ce KPI ne se limite pas uniquement à mesurer l’acquisition des compétences par un employé, il offre une vision plus large en intégrant l’ensemble du processus : de l’identification des besoins en compétences à la conception des formations, leur déploiement et l’atteinte et la vérification d’un niveau de maîtrise au sein des équipes.
Réforme et réglementation : de la complexité à l’opportunité
La réforme de la formation professionnelle de 2018 a changé la donne : monétisation du CPF, certification Qualiopi, nouveaux rôles des OPCO... Elle a aussi accru la complexité administrative. Les enjeux de la réforme de la formation professionnelle, c’est d’aider les entreprises à se mettre en conformité tout en valorisant l’investissement formation comme levier stratégique.
Rise Up permet de répondre aux exigences réglementaires en matière de traçabilité, de qualité et de reporting, tout en gardant une approche centrée sur l’expérience apprenant.
Conclusion : une vision à 360° de la formation professionnelle
Aujourd’hui, les enjeux de la formation professionnelle s’étendent bien au-delà des murs de la salle de classe ou du service RH. Ils englobent l’innovation, l’inclusion, la résilience et la performance. Ce sont des enjeux RH, business, technologiques et humains. C’est précisément à cette croisée des chemins que se positionne Rise Up, en apportant aux entreprises une solution robuste, agile et centrée sur l'humain.
