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À la Une
Qu'est-ce que le management opérationnel ?
Plus d’1 manager sur 4 éprouve des difficultés à concilier les attentes de sa hiérarchie et les besoins de son équipe. C'est ce que révèle le 3e baromètre de la santé mentale au travail, réalisé par Alan et Harris Interactive. Statistiques allant dans le même sens : 41 % des managers disent se sentir isolés et 1 répondant sur 2 trouve que la fonction managériale est plus difficile à exercer aujourd’hui que par le passé.
Qu'est-ce que le management situationnel ?
L'objectif de tout manager est de développer les compétences et l'autonomie de ses troupes afin d'en tirer la plus grande efficacité possible à la réussite de sa mission. Pourtant, certains peinent dans leur rôle de leader . Pourquoi ce qui marche avec telle personne s'avère totalement infructueux avec une autre ? Pourquoi ce qui a fonctionné lors de la gestion de tel projet échoue lamentablement sur tel autre ?
Lean Management ? Définition, principes et outils
Satisfaction client érigée en priorité numéro 1, élimination du gaspillage, amélioration continue de la qualité de production : trois piliers du lean management, qui font de cette méthode de gestion une source d'inspiration pour nombre d'entreprises. Initiés au Japon par Toyota dans les années 50, les principes lean ont rapidement franchi la frontière nippone et peu à peu gagné en autorité dans le reste du monde. Si le secteur industriel a été le premier conquis, le méthodologie lean s'est ensuite exportée dans de très nombreux domaines d'activité. La promesse : apporter aux organisations "converties" un avantage concurrentiel décisif.
Social learning : définition, théorie et mise en place
L’essentiel à retenir Le social learning, ou apprentissage social, désigne l’acquisition de connaissances, de compétences ou de comportements en observant les autres et en interagissant avec eux. Sa théorie vient d’Albert Bandura : on apprend en observant un modèle, en quatre étapes (attention, rétention, reproduction, motivation). En entreprise, il valorise l’expertise interne, renforce l’engagement des collaborateurs et accélère l’intégration des nouveaux arrivants. Ses limites tiennent à la difficulté de le structurer et de l’évaluer : il gagne à s’inscrire dans un programme de formation balisé. Sa mise en place suit six étapes, de l’objectif visé à l’animation de la communauté, sur un LMS ou une LXP doté d’un espace communautaire. Son efficacité se mesure par la participation, les contributions entre pairs, l’évaluation à froid et le Time-to-Skill. Le social learning, ou apprentissage social, désigne le processus par lequel une personne acquiert des connaissances, des compétences ou des comportements en observant les autres et en interagissant avec eux. En entreprise, il s'appuie sur les échanges entre collègues, les communautés d'apprenants et le partage d'expériences.
- Organisation apprenante
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Support e-learning : comprendre son usage et favoriser son adoption
Choisir un support e-learning, c'est bien, mais anticiper, c'est mieux. Les plateformes e-learning, les LMS (Learning Management System) et les LXP (Learning Experience Platform) font partie des outils incontournables pour toute organisation proposant des parcours de formation digitaux. Si leur prise en main est simple, il n’en reste pas moins essentiel d'expliquer ce choix aux collaborateurs et de les former à ces nouveaux outils afin d’en accélérer l’adoption.
- Méthodes de formation
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E-learning en entreprise : la clé du développement des compétences
Le développement du e-learning en entreprise se confirme année après année. Les collaborateurs comme leurs dirigeants adoptent désormais massivement la formation en ligne, qu'ils associent, ou non, à des sessions de cours en présentiel. La croissance moyenne annuelle de l’e-learning au niveau mondial atteint plus de 8 %. Le marché du e-learning devrait s’élever à 376 milliards de dollars en 2026. Cette croissance continue repose sur ce qui apparaît désormais comme une certitude : la valeur ajoutée du e-learning dans la formation des salariés. Lors de la définition d'une stratégie en digital learning ou d'une refonte des dispositifs de formation en ligne, il faut donc s'appuyer sur tous les avantages du e-learning pour l'entreprise. Rise Up vous les présente dans cet article.
- Organisation apprenante
Comprendre et adopter le management participatif en entreprise
Si le développement des compétences managériales est stratégique pour 89 % des entreprises (source : 1er baromètre des compétences managériales d'Actinuum), reste la question du mode de management à privilégier.
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Quels sont les différents styles de management ?
Qu'est-ce qu'un bon manager ? Quel style de management faut-il privilégier pour assurer la performance des équipes tout en préservant le bien-être des collaborateurs ? Comment améliorer ses compétences en management ? Des questions essentielles dans un monde du travail marqué par une situation économique incertaine, la pénurie des talents et la transformation rapide des métiers.
- Évolution professionnelle
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Qu'est-ce que le management de transition en entreprise ?
Le management de transition : un marché en croissance. Les entreprises sont de plus en plus réceptives à des prestations en management courtes et ciblées, assurées par des cadres extérieurs de haut niveau durant une période de crise ou de changement. Les chiffres du dernier baromètre de France Transition (la fédération des acteurs du management de transition) apportent un éclairage sur les tendances de ce secteur. Ainsi, l'année 2022 a enregistré une forte croissance (+ 39 %) alors que l'année 2023 a vu le chiffre d'affaires global augmenter de plus de 13 %. Au total, le poids de ce marché a plus que doublé depuis 2020.
- Évolution professionnelle
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