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Le Blog Rise Up

Tout ce qu'il faut savoir sur les meilleures pratiques en matière de formation professionnelle

image de quelqu'un qui calcule son budget sur une table

Contrer la courbe de l’oubli grâce aux solutions d’adaptive learning

De trop nombreuses entreprises se limitent encore à ne considérer que l’acquisition de compétences, sans regarder si ces dernières perdurent. Or, face à la courbe de l’oubli, il est nécessaire de repenser les stratégies de formation et de prendre en compte l’ancrage mémoriel dans le ROI global de la formation. Découvrez comment les solutions et logiciels d’adaptive learning comme Rise Up Memorisation répondent à cela.

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une femme qui reflechis, avec un fondu de ce son esprit qui contient tous les outils qu'elle utilise pour représenter l'IA

Le rôle de l’IA dans la formation : la technologie transforme l’apprentissage en entreprise

L’intelligence artificielle n’est pas une innovation marginale : elle redéfinit en profondeur la manière dont les entreprises forment et développent les compétences de leurs collaborateurs. Aujourd’hui, elle ne se limite plus à la simple automatisation des contenus pédagogiques, mais intervient à toutes les étapes du processus de formation : analyse des besoins, conception des parcours, suivi en temps réel et évaluation des résultats. Selon le Baromètre de la Formation 2024 de Rise Up, 64 % des entreprises utilisent déjà l’IA pour générer des contenus de formation, et 50 % automatisent leurs processus pédagogiques. L’IA est donc déjà utilisée massivement, pourtant la marge d’amélioration reste encore considérable pour optimiser l’expérience apprenante et maximiser le retour sur investissement.

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Qu'est-ce que le plan de développement des compétences (PDC) ?

Qu'est-ce que le plan de développement des compétences (PDC) ?

Selon l'étude "Formation : quel avenir 3 ans après la crise", menée par myRHline et Beedez, 93 % des RH considèrent la formation professionnelle comme stratégique pour l'entreprise. Le développement des compétences est donc devenu prioritaire pour l'employeur. Toujours selon cette enquête, la majorité des organisations ont conscience que les métiers évoluent très rapidement. D'où le besoin de couvrir un skill gap (déficit de compétences) qui menace de s'agrandir mais aussi de se préparer aux défis technologiques et environnementaux, sources de transformation des postes de travail. Dans ce contexte, le plan de développement des compétences constitue un outil clé. Les entreprises de toutes tailles peuvent le mettre en œuvre afin de cadrer leur stratégie de formation et leurs actions concrètes en la matière.

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Mise au point sur les compétences : savoir, savoir-faire, savoir-être

Mise au point sur les compétences : savoir, savoir-faire, savoir-être

Les compétences professionnelles sont au cœur des problématiques actuelles en matière d'emploi, d'organisation du travail et de l'évolution stratégique des entreprises. Le baromètre Transformations, Compétences et Learning 2023, réalisé par le Groupe Cegos, est à ce titre éclairant : 30% des salariés craignent de voir leur métier disparaître tandis que 74% anticipent une évolution du contenu de leur travail. L'arrivée de l'intelligence artificielle et des nouveaux modes de travail sont mis en avant comme sources de transformation des organisations. Solutions prioritaires pour faire face à ces changements : la montée en compétences (savoirs, savoir-faire, savoir-être) des collaborateurs et le recrutement de candidats possédant des qualifications faisant défaut à l'entreprise (les deux items sont cités par une majorité des professionnels des ressources humaines interrogés).

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Compétences transférables : un atout pour le développement professionnel

Compétences transférables : un atout pour le développement professionnel

Les compétences transférables et transversales acquièrent une importance croissante dans un monde du travail marqué par la mobilité. Les carrières apparaissent de moins en moins linéaires ; elles obéissent à l'évolution du marché de l'emploi, à la mutation des métiers et, bien évidemment, aux ambitions et attentes, évolutives, des collaborateurs. Se doter de compétences transférables, c'est faciliter son adaptation lors d'un changement de poste, aider à convaincre l'employeur de la pertinence de sa candidature, ou encore se donner les moyens de saisir une opportunité au sein de son entreprise.

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L'importance des compétences psychosociales dans l'apprentissage

L'importance des compétences psychosociales dans l'apprentissage

La formation professionnelle et le monde du travail mettent peu en avant les compétences psychosociales, leur préférant le concept de soft skills (compétences comportementales et interpersonnelles), défini en opposition à celui de hard skills (compétences techniques). Pourtant, les compétences psychosociales jouent un rôle fondamental dans la réussite professionnelle, car elles servent de base à l'épanouissement et à la bonne santé de l'individu.

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Comprendre et combler le Skill Gap pour maximiser le potentiel de votre équipe

Comprendre le Skill Gap pour maximiser le potentiel de votre équipe

Les compétences : la richesse numéro 1 des entreprises. Celles-ci permettent de construire une expertise et de répondre aux besoins requis pour exercer correctement un métier. Or, ces métiers évoluent extrêmement vite depuis l'émergence des nouvelles technologies. L'étude "Mind the [skills] gap”, réalisée par le cabinet de conseil en stratégie McKinsey, révèle que 20% des postes essentiels dont les organisations ont besoin soit n'existent pas encore soit évoluent rapidement. C'est ici qu'entre en scène le concept de "skill gap", ou déficit de compétences. Une autre enquête de McKinsey ("The State of Organizations") fait apparaître que pour 90% des entreprises, il faut agir maintenant ou bientôt pour combler le skill gap. Pour 6% d'entre elles, il serait même déjà trop tard.

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