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À la Une
Les salons e-learning à ne pas manquer en 2024 et 2025
Que sera la formation professionnelle dans 5 ans, dans 10 ans ? Comment l’e-learning va-t-il évoluer pour répondre encore plus finement aux besoins d’engagement apprenant et de performance d’apprentissage ? S’il est impossible de connaître précisément l’avenir de la formation en entreprise, la meilleure manière d’appréhender les tendances de fond dans ce domaine reste de participer à des salons e-learning.
Social Learning : le guide complet
Social learning, ou apprentissage social en français : un concept qui séduit de plus en plus d’entreprises dans le cadre de la formation professionnelle.
- Organisation apprenante
Support e-learning : comprendre son usage et favoriser son adoption
Choisir un support e-learning, c'est bien, mais anticiper, c'est mieux. Les plateformes e-learning, les LMS (Learning Management System) et les LXP (Learning Experience Platform) font partie des outils incontournables pour toute organisation proposant des parcours de formation digitaux. Si leur prise en main est simple, il n’en reste pas moins essentiel d'expliquer ce choix aux collaborateurs et de les former à ces nouveaux outils afin d’en accélérer l’adoption.
- Méthodes de formation
e-learning en entreprise : la clé du développement des compétences
Le développement du e-learning en entreprise se confirme année après année. Les collaborateurs comme leurs dirigeants adoptent désormais massivement la formation en ligne, qu'ils associent, ou non, à des sessions de cours en présentiel. La croissance moyenne annuelle de l’e-learning au niveau mondial atteint plus de 8 %. Le marché du e-learning devrait s’élever à 376 milliards de dollars en 2026. Cette croissance continue repose sur ce qui apparaît désormais comme une certitude : la valeur ajoutée du e-learning dans la formation des salariés. Lors de la définition d'une stratégie en digital learning ou d'une refonte des dispositifs de formation en ligne, il faut donc s'appuyer sur tous les avantages du e-learning pour l'entreprise. Rise Up vous les présente dans cet article.
- Organisation apprenante
Comprendre et adopter le management participatif en entreprise
Si le développement des compétences managériales est stratégique pour 89 % des entreprises (source : 1er baromètre des compétences managériales d'Actinuum), reste la question du mode de management à privilégier.
Quels sont les différents styles de management ?
Qu'est-ce qu'un bon manager ? Quel style de management faut-il privilégier pour assurer la performance des équipes tout en préservant le bien-être des collaborateurs ? Comment améliorer ses compétences en management ? Des questions essentielles dans un monde du travail marqué par une situation économique incertaine, la pénurie des talents et la transformation rapide des métiers.
- Évolution professionnelle
Qu'est-ce que le management de transition en entreprise ?
Le management de transition : un marché en croissance. Les entreprises sont de plus en plus réceptives à des prestations en management courtes et ciblées, assurées par des cadres extérieurs de haut niveau durant une période de crise ou de changement. Les chiffres du dernier baromètre de France Transition (la fédération des acteurs du management de transition) apportent un éclairage sur les tendances de ce secteur. Ainsi, l'année 2022 a enregistré une forte croissance (+ 39 %) alors que l'année 2023 a vu le chiffre d'affaires global augmenter de plus de 13 %. Au total, le poids de ce marché a plus que doublé depuis 2020.
- Évolution professionnelle
Qu'est-ce que le plan de développement des compétences (PDC) ?
Selon l'étude "Formation : quel avenir 3 ans après la crise", menée par myRHline et Beedez, 93 % des RH considèrent la formation professionnelle comme stratégique pour l'entreprise. Le développement des compétences est donc devenu prioritaire pour l'employeur. Toujours selon cette enquête, la majorité des organisations ont conscience que les métiers évoluent très rapidement. D'où le besoin de couvrir un skill gap (déficit de compétences) qui menace de s'agrandir mais aussi de se préparer aux défis technologiques et environnementaux, sources de transformation des postes de travail. Dans ce contexte, le plan de développement des compétences constitue un outil clé. Les entreprises de toutes tailles peuvent le mettre en œuvre afin de cadrer leur stratégie de formation et leurs actions concrètes en la matière.
- Compétences
Boostez votre ROI en formation : maximiser l'impact de votre LMS, par Altissima et Rise Up
Le LMS (Learning Management System) : un outil devenu incontournable ou presque dans le domaine de la formation professionnelle. Ses avantages sont nombreux : plateforme tout-en-un, le LMS centralise l'ensemble des informations en lien avec les dispositifs de formation, facilite la gestion administrative et le suivi des apprenants, tout en offrant à ces derniers un espace d'apprentissage innovant et personnalisé. Toutefois, derrière ces atouts indéniables, reste à acter les résultats concrets de l'utilisation d'une plateforme LMS. Autrement dit, il est indispensable de calculer son retour sur investissement, ou ROI. Ce travail permet de répondre à une question clé : le LMS contribue-t-il, à la fois, à améliorer les résultats de l'entreprise et à réaliser des économies budgétaires ?
- Organisation apprenante
