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À la Une
Les métiers du e-learning : présentation complète
La digitalisation de la formation ne cesse de gagner du terrain au sein des entreprises. En réponse à la demande croissante de formations à distance, plusieurs métiers ont fait leur apparition. Tour d'horizon des nouveaux métiers du e-leaning.
- Métiers e-learning
La Digital Learning Week : focus sur l'apprentissage numérique
La transformation numérique révolutionne le monde de l'enseignement et de la formation professionnelle. Praticiens de l'éducation et de la formation, entreprises des secteurs privé et public engagées dans la montée en compétences de leurs collaborateurs, organismes de formation : des acteurs qui ont vu leur activité à destination des apprenants se renouveler profondément ces dernières années. Le développement des technologies digitales a logiquement fait émerger une nouvelle offre en matière de supports et d'outils d'apprentissage. En parallèle, les méthodes pédagogiques ont connu un bouleversement profond puisque l'enseignement passe désormais massivement du présentiel au distanciel et du synchrone (apprentissage au moment où le cours est dispensé) à l'asynchrone (apprentissage en différé).
- Métiers e-learning
Comment développer une culture d'entreprise forte
En France, 20 % des salariés déclarent vouloir changer d'entreprise dans les 12 mois à venir. Face à ce constat, l'employeur doit rétablir la confiance avec ces derniers en répondant mieux à leurs attentes. Au cœur de ce défi se trouve la question de la culture d'entreprise. C'est elle qui va "accrocher" le collaborateur, le retenir en faisant naître en lui un sentiment d'appartenance à l'organisation.
E-learning open source : avantages et inconvénients
La formation en ligne ne cesse d'évoluer. L'un des aspects sur lesquels l'apprentissage à distance progresse notablement : l'accessibilité. Pour les utilisateurs, qu'il s'agisse des formateurs ou des apprenants, la prise en main des outils online devient de plus en plus intuitive, rapide et fluide. Et ce malgré le développement d'une multiplicité de méthodes pédagogiques (social learning, microlearning, serious games, classes virtuelles...) Désormais, concevoir des modules de formation de qualité professionnelle ne nécessite plus de compétences techniques spécifiques. De même, suivre un cours en ligne est à la portée de tous.
- Outils de formation
Créer un catalogue de formations e-learning ?
Le catalogue e-learning de votre entreprise ou organisme de formation regroupe l’ensemble des formations en ligne que vous proposez à vos collaborateurs ou à vos apprenants. Ces derniers ont accès en quelques clics à l’intégralité de l'offre de cours puis effectuent très simplement une recherche personnalisée. Le catalogue de formations met en avant les différentes catégories de compétences et s’enrichit au fur et à mesure des années.
- Outils de formation
Travail hybride : quels avantages pour l’entreprise et les salariés ?
L’intégration du travail hybride en entreprise n’est plus un phénomène isolé, réservé à quelques organisations “pionnières”. Désormais, le travail mixte tend à devenir la norme. Pour preuve, une étude menée par le Boston Consulting Group et Cadremploi révèle qu’en France, 78 % des collaborateurs plébiscitent un modèle de travail hybride. Plus finement, l’enquête note que 63 % des répondants préfèrent un temps de travail plus important au bureau. Pour eux, deux jours de télétravail par semaine restent l’idéal.
- Méthodes de formation
Qu'est-ce que le management opérationnel ?
Plus d’1 manager sur 4 éprouve des difficultés à concilier les attentes de sa hiérarchie et les besoins de son équipe. C'est ce que révèle le 3e baromètre de la santé mentale au travail, réalisé par Alan et Harris Interactive. Statistiques allant dans le même sens : 41 % des managers disent se sentir isolés et 1 répondant sur 2 trouve que la fonction managériale est plus difficile à exercer aujourd’hui que par le passé.
Qu'est-ce que le management situationnel ?
L'objectif de tout manager est de développer les compétences et l'autonomie de ses troupes afin d'en tirer la plus grande efficacité possible à la réussite de sa mission. Pourtant, certains peinent dans leur rôle de leader . Pourquoi ce qui marche avec telle personne s'avère totalement infructueux avec une autre ? Pourquoi ce qui a fonctionné lors de la gestion de tel projet échoue lamentablement sur tel autre ?
Lean Management ? Définition, principes et outils
Satisfaction client érigée en priorité numéro 1, élimination du gaspillage, amélioration continue de la qualité de production : trois piliers du lean management, qui font de cette méthode de gestion une source d'inspiration pour nombre d'entreprises. Initiés au Japon par Toyota dans les années 50, les principes lean ont rapidement franchi la frontière nippone et peu à peu gagné en autorité dans le reste du monde. Si le secteur industriel a été le premier conquis, le méthodologie lean s'est ensuite exportée dans de très nombreux domaines d'activité. La promesse : apporter aux organisations "converties" un avantage concurrentiel décisif.
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