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Tout ce qu'il faut savoir sur les meilleures pratiques en matière de formation professionnelle
02 mai 2023
Si l’essor de la digital workplace est à relier aux conséquences durables de la crise sanitaire (avènement du télétravail et du travail hybride), le terme est apparu au début des années 2000. On le doit à Paul Miller, fondateur de Digital Workplace Group et auteur d’un ouvrage de référence sur le sujet : The Digital Workplace – How Technology is Liberating Work (“La digital workplace - Comment la technologie libère le travail”).
28 mars 2023
Le microlearning : un format pédagogique qui séduit un nombre grandissant d’entreprises et de collaborateurs. La promesse : apprendre sur des phases plus courtes mais apprendre mieux. Des sessions de quelques minutes remplacent les modules de cours traditionnels. Accessibles sur smartphone, ces contenus sont “découpés” en séquences indépendantes les unes des autres.
20 mars 2023
La formation professionnelle est en perpétuelle évolution. Aujourd'hui, la responsabilité de l’entreprise en la matière se joue sur sa capacité à intégrer les souhaits de son personnel, en particulier dans le plan de développement des compétences. Les salariés cherchent en effet, plus que jamais, à être acteurs de leur apprentissage. Le baromètre 2023 de la formation professionnelle continue, réalisé par Lefebvre Dalloz, indique ainsi que 86 % des actifs se sentent concernés par leur parcours de formation.
02 mars 2023
Communiqué de presse - 2 mars 2023
01 mars 2023
L'un des défis principaux de la formation en entreprise d'aujourd'hui est de créer des parcours de formation engageants pour les employés mais surtout de garantir que les connaissances acquises seront maintenues dans le temps. Ceci, pour des raisons de conformité mais également dans le but de donner les outils à vos employés pour être performants au quotidien. Mais comment maintenir les connaissances dans la durée et garantir l’efficience des formations données ?
07 février 2023
Être un bon leader : un véritable défi, tant les attentes sont grandes du côté des collaborateurs d’un côté, de la hiérarchie de l’autre. Le leadership constitue une compétence clé pour motiver et engager une équipe mais aussi pour améliorer les performances de l’entreprise.
27 janvier 2023
La mobilité professionnelle jalonne de nombreuses carrières. Pour une majorité d’actifs, elle s’avère même incontournable. Selon Monster, près de deux salariés sur trois (64 %) pensent changer au moins trois fois de métier au cours de leur vie professionnelle. Une étude Ifop / Cadremploi menée auprès des cadres montre de son côté que 43 % d’entre eux sont prêts à changer d’emploi. Si ce n’est déjà fait, les entreprises doivent donc s’emparer de ce sujet. Objectif : optimiser la mobilité pour améliorer les performances de l’organisation d’une part et, d’autre part, la satisfaction des collaborateurs.
03 janvier 2023
Marque employeur, image de marque, réputation : des notions que les entreprises doivent prendre très au sérieux. Travailler sur la notoriété de l’organisation, évaluer la considération que lui porte l’ensemble des acteurs de son écosystème (employés, candidats, partenaires, clients, fournisseurs) : des missions à ne pas sous-estimer.
21 décembre 2022
Optimiser les résultats d’une entreprise, améliorer sa compétitivité, mais aussi assurer le bien-être de ses salariés passe par la performance collective, donc par le travail en équipe. C’est dans ce cadre que le leadership révèle tout son potentiel. En effet, un leader facilite la constitution d’une équipe pertinente, amène les collaborateurs à créer des liens, stimule la créativité, favorise la cohésion et pousse chacun à donner le meilleur de lui-même.
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