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Publié le 11 janvier 2023.
Le thème du bien-être au travail occupe plus que jamais le devant de la scène. Les candidats en font un critère pour s’engager auprès d’une entreprise ; les employeurs, de leur côté, saisissent l'importance du bien-être des salariés sur la performance. L’IBET© (Indice de bien-être au travail), créé par le groupe APICIL et le cabinet Mozart Consulting, offre une analyse éclairante. Ainsi, le coût global du mal-être au travail par an et par salarié atteint 10 070 €. L’absentéisme, une moindre efficacité dans les tâches à mener au quotidien ainsi que la rotation du personnel grèvent l’activité et freine le développement des structures professionnelles concernées. Par ailleurs, l'OMS (Organisation mondiale de la santé) indique que la perte de productivité liée à la dépression et à l’anxiété coûte 1000 milliards de dollars par an à l’économie mondiale. Cela représente une perte de 12 milliards de jours de travail.
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Publié le 03 janvier 2023.
Marque employeur, image de marque, réputation : des notions que les entreprises doivent prendre très au sérieux. Travailler sur la notoriété de l’organisation, évaluer la considération que lui porte l’ensemble des acteurs de son écosystème (employés, candidats, partenaires, clients, fournisseurs) : des missions à ne pas sous-estimer.
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Publié le 27 décembre 2022.
Le succès de la formation à distance ne se dément pas. Les chiffres du marché de l’e-learning 2022 confirment la montée en puissance de la formation en ligne. Les entreprises ont bien compris qu’elles pouvaient en tirer d’incomparables bénéfices.
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Publié le 21 décembre 2022.
Optimiser les résultats d’une entreprise, améliorer sa compétitivité, mais aussi assurer le bien-être de ses salariés passe par la performance collective, donc par le travail en équipe. C’est dans ce cadre que le leadership révèle tout son potentiel. En effet, un leader facilite la constitution d’une équipe pertinente, amène les collaborateurs à créer des liens, stimule la créativité, favorise la cohésion et pousse chacun à donner le meilleur de lui-même.
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Publié le 13 décembre 2022.
Le lien entre engagement collaborateur et performance : une réalité que les entreprises ont tout intérêt à prendre en compte dans la gestion de leurs talents. Une étude de 2019 menée par le cabinet Hays montre l’impact d’une implication sans faille des salariés.
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Publié le 06 décembre 2022.
Aujourd’hui, il ne fait plus aucun doute que la diversité, l’équité et l’inclusion jouent un rôle moteur dans la transformation des entreprises. Selon une étude du cabinet Deloitte, 80 % des DRH estiment que la diversité et l’inclusion sont des avantages compétitifs.
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Publié le 30 novembre 2022.
La fidélisation des collaborateurs : un sujet capital pour les entreprises ! Et pour cause : une étude de l’IBET© (l’Indice de Bien-Être au Travail) évalue le coût du désengagement des employés à 14 580 € par an et par salarié.
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Publié le 22 novembre 2022.
Le marché de la formation professionnelle en France est à la fois en croissance et en pleine transformation. Selon le baromètre 2022 de la formation et de l’emploi piloté par Centre Inffo, 41 % des salariés estiment que leur métier évolue très vite… et leurs compétences doivent suivre ! De plus, ils sont plus d’un tiers à penser changer d’emploi d’ici 2 ans. In fine, la formation professionnelle est perçue à la fois comme un tremplin pour grandir au sein d’une organisation, renforcer et élargir ses compétences, mais aussi pour réussir une reconversion professionnelle.
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Publié le 31 octobre 2022.
L’upskilling : un concept qui revient de plus en plus souvent dans le domaine de la formation professionnelle. Cela n’a rien d’étonnant, tant ses promesses sont nombreuses…
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12 Minutes de lecture
Publié le 25 octobre 2022.
La force d’une entreprise, c’est son capital humain. Des talents prêts à s’investir, une pluralité de compétences, des personnalités créatives ayant le goût du challenge, un ensemble de collaborateurs passionnés tournés vers un objectif commun : sans cela, impossible de prospérer. Comment l’organisation peut-elle aider ses salariés à donner le meilleur d’eux-mêmes ? La première étape, capitale, est un processus d’onboarding RH réussi, autrement dit, une parfaite intégration de ses recrues.