De Rise Up blog

De waarde van medewerkers ligt in hun professionele vaardigheden. Met vaardigheden bedoelen we natuurlijk technische en werkgerelateerde vaardigheden (hard skills), maar dat niet alleen... De vaardigheden en capaciteiten van een medewerker bestrijken een veel breder spectrum.

De integratie van hybride werken in organisaties is niet langer een incidenteel fenomeen, voorbehouden aan bepaalde 'baanbrekende' organisaties. Vandaag de dag begint hybride werken de norm te worden. Volgens een onderzoek van Sapio Research en werkplekplatform Envoy, geven de meeste medewerkers in het Verenigd Koninkrijk er echter de voorkeur aan om enige tijd op kantoor door te brengen. 57% kiest voor een hybride werkmodel, terwijl 38% aangeeft liever fulltime op kantoor te werken en slechts 5% altijd op afstand wil werken.

In Nederland werken ruim 845 duizend mensen in de detailhandel; dit is de grootste particuliere werkgelegenheidssector. Eigenlijk is dit niet verwonderlijk, aangezien verkoop een van de kernfuncties van elke organisatie is. Een sterke verkoopfunctie stelt organisaties in staat hun ideeën te financieren, klanten aan te trekken en te behouden, winst te genereren en maakt uiteindelijk het verschil tussen het falen of slagen van een organisatie.

Wanneer we het hebben over vaardigheden, maken mensen meestal een onderscheid tussen hard skills en soft skills. Het verschil tussen beide lijkt vrij duidelijk: hard skills zijn de technische vaardigheden die nodig zijn om een rol te vervullen, terwijl soft skills de menselijke vaardigheden zijn die nodig zijn om een rol te vervullen. Het is echter niet altijd zo eenvoudig. Neem bijvoorbeeld projectbeheer. Is dit afhankelijk van hard skills of soft skills? Zoals we straks zien is dit niet het enige geval waarin hard skills en soft skills elkaar overlappen.

Volgens een onderzoek van de toonaangevende wereldwijde arbeidsmarktwebsite Monster, gelooft 90% van de werkgevers dat soft skills de komende jaren belangrijker zullen worden. Maar waarom?

Elke medewerker heeft ongetwijfeld de frustratie ervaren van tijdrovende vergaderingen die niets constructiefs opleveren. Omdat deze vergaderingen steeds vaker worden gezien als een slecht voorbeeld van samenwerken, neemt de belangstelling van medewerkers af en worden ze passiever.

Hoe zijn de essentiële vaardigheden veranderd sinds de pandemie en de opkomst van hybride werken? In dit artikel beschrijft Rise Up de essentiële vaardigheden die nodig zijn in een post-Covid werkomgeving.

In de trainingscatalogus van uw bedrijf of trainingsorganisatie staan alle trainingen die u aan uw medewerkers of uw cursisten aanbiedt. Zo hebben ze in één klik toegang tot het trainingsaanbod.

E-learning, of online leren, neemt een steeds grotere plaats in binnen de sector van professionele training. Het is overal toegankelijk, snel om op te zetten en makkelijk in gebruik, waardoor het meer en meer gezien wordt als een onmisbare tool voor organisaties. En hoewel het ontwerp van een e-learningmodule binnen ieders bereik lijkt te liggen, moet u wel weten hoe u er eentje van goede kwaliteit maakt!

De opkomst van het digitale heeft de trainingswereld volledig getransformeerd. Steeds meer organisaties stappen over op e-learning om hun medewerkers sneller op te leiden.

Soms gehaat en soms gewaardeerd: er wordt veel gepraat over e-learning. Maar wat zijn dan de sterke punten ervan? En de zwakke punten? In dit artikel worden alle voor- en nadelen van e-learning op een rijtje gezet, zodat de twijfelaars zich kunnen informeren!

Professionele training is een integraal onderdeel van elke bedrijfsstrategie om ervoor te zorgen dat medewerkers hun vaardigheden verbeteren. Soms is de organisatie hiervan lastig, van het opstellen van een trainingstraject, de organisatie van face-to-face sessies, de opvolging van de cursisten en het administratieve beheer. Op dit moment is alles in volle ontwikkeling dankzij de enorme toename van online training.

Er zijn tal van redenen waarom u zou willen investeren in een learning experience platform (LXP). Misschien hebt u gemerkt dat uw bestaande LMS niet meer aan de behoeften voldoet, of misschien organiseert u al uw trainingen nog steeds op de ouderwetse manier en wilt u iets nieuws proberen. Wat de reden ook is, er zijn enkele belangrijke kenmerken waar u op moet letten bij een LXP.

LXP software wordt veel gebruikt door allerlei soorten organisaties voor het geven van trainingen. U bent echter misschien niet helemaal vertrouwd met de mogelijkheden die learning experience platforms (LXP's) bieden.

Er zijn nog heel wat vragen over de manier waarop wij, mensen, nieuwe vaardigheden leren. Er bestaat echter geen twijfel over dat onze interacties met anderen een sleutelrol in dit proces spelen. Dit principe ligt aan de basis van hoe learning experience platforms (LXP's) werken.

Learning experience platforms (LXP's)zijn populair bij organisaties die hun medewerkers de allernieuwste trainingen willen geven. LXP's stellen de cursist in het middelpunt van het trainingstraject, waardoor de motivatie en het gevoel van betrokkenheid toenemen.

Een learning experience platform (of LXP) is een tool van onschatbare waarde tijdens het trainingsproces van uw medewerkers. Het is daarom de moeite waard om meer te weten over wat een LXP voor u kan betekenen. Kortom, ongeacht of u pas recentelijk van de term gehoord hebt of al van plan bent er één voor uw organisatie aan te schaffen, dit is dé handleiding voor u.

Tegenwoordig is het bijna niet meer voor te stellen dat uw medewerkers een training volgen zonder een of ander online platform te gebruiken. Om voor de best mogelijke resultaten te zorgen, hebben veel organisaties zich al tot learning experience platforms (LXPs) gewend, terwijl andere nog overwegen om de overstap te maken.

Het ontwikkelen van een leercultuur, het bieden van toegankelijke training voor werknemers en het verbeteren van de betrokkenheid van cursisten zijn slechts enkele van de uitdagingen waarmee organisaties geconfronteerd worden als het gaat om het bijscholen van werknemers.

Bij het plannen van trainingen voor uw cursisten zijn maar weinig elementen zo belangrijk als de inhoud zelf. Toch kan het moeilijk zijn om te kiezen tussen kant-en-klare content, die klaar is voor gebruik, en content op maat, die uw organisatie zelf ontwikkelt of laat maken.

Is uw organisatie op zoek naar online trainingscontent van hoge kwaliteit? Wilt u een catalogus met e-learning modules samenstellen die aan de behoeften van uw cursisten voldoen? Deze vragen worden steeds relevanter in de voortdurend veranderende wereld van werk en training. Gelukkig kan kant-en-klare content die via een LMS wordt geleverd, helpen om veel van de problemen waarmee organisaties te maken hebben aan te pakken. Daarnaast biedt het medewerkers de mogelijkheid nieuwe vaardigheden op te doen.

Organisaties wereldwijd zijn op zoek naar manieren om hun medewerkers snel en effectief bij te scholen. Het samenstellen van een reeks trainingsmaterialen is daarbij van essentieel belang. Om het u gemakkelijk te maken, hebben wij Rise Up Content ontwikkeld: een catalogus van e-learning modules in diverse aantrekkelijke formats die klaar voor gebruik zijn. In dit artikel belichten wij zes van onze favoriete kant-en-klare content formats die uw team geweldig zal vinden.

Weet u niet helemaal zeker wat kant-en-klare trainingen voor uw organisatie kunnen betekenen? Of vindt u het lastig een keuze te maken uit de duizenden modules die beschikbaar zijn op uw learning management system (LMS)? In dit artikel laat het Rise Up team u zien welke vaardigheden uw medewerkers kunnen ontwikkelen dankzij kant-en-klare trainingscontent.

Na enkele turbulente jaren, hebben velen van ons de manier waarop we werken veranderd. De keukentafel vervangt het traditioneel kantoor en medewerkers werken vandaag ofwel uitsluitend vanuit huis of via een hybride regeling. Om te voldoen aan de behoeften van mobieler personeel moet professionele training aangepast worden. Een oplossing die wint aan populariteit is adaptive learning.

Uw organisatie is afhankelijk van de vaardigheden van uw medewerkers. Opdat uw organisatie optimaal zou functioneren, is een goede training onmisbaar. Dit wordt steeds meer prioritair, aangezien het aantal mobiele medewerkers stijgt en nieuwe sectoren ontstaan.

Adaptive learning en machine learning zijn twee verschillende, doch nauw verwante concepten binnen trainingen. In dit artikel bespreken we uitvoerig deze twee systemen, die beide hun oorsprong vinden in artificiële intelligentie.

In de afgelopen jaren kreeg adaptive learning een steeds belangrijkere rol op het gebied van professionele training. Ondernemingen moeten echter klaar zijn om bepaalde stappen te nemen om het meeste uit deze onbetwistbaar veelbelovende tool te halen. In dit artikel focussen we ons op wat adaptive learning te bieden heeft, alsook op de uitdagingen die het ondervindt als gevolg van steeds veranderende verwachtingen van medewerkers met betrekking tot trainingsprogramma's.

Blended Learning richt zich op de ervaring van de cursist door face-to-face training en e-learning met elkaar te combineren. Stelt u zich dit scenario voor: op een woensdagmiddag komt het hoofd van de verkoop afdeling van uw bedrijf naar u toe en straalt van oor tot oor. Waarom? Hij heeft net het integratieproject van zijn CRM-tool afgemaakt. De tool heeft uitstekende functies, gloednieuw, maar het verkoopteam is niet opgeleid om het te gebruiken. Dus wat nu?

Je hebt waarschijnlijk wel eens gehoord van alle nieuwe hybride manieren van leren en trainen, die persoonlijke training combineren met digitale training via e-learningmodules of zelfs virtuele training. Ja, oké maar... Je staat van de ene bop de andere dag voor een uitdaging: het creëren van een Blended Learning training van A tot Z, en je weet niet echt hoe je dat moet aanpakken of waar je moet beginnen. De sleutels tot het ontwerpen van een effectieve blended training zijn: een rigoureuze methode gekoppeld aan afgestemde hulpmiddelen. Hier komt Rise Up om de hoek komt kijken! Als experts in blended learning begeleiden wij je stap voor stap in de ontwikkeling van jouw hybride training!

De coronacrisis, en de daarmee gepaard gaande lockdowns, hebben de digitalisering van trainingen aanzienlijk versneld. In amper een jaar tijd zijn de professionele trainingsmethoden veranderd. De traditionele face-to-face training werd op de proef gesteld. Bedrijven zijn vanaf nu genoodzaakt om over te stappen op digitale leermethoden, zoals e-learning of blended learning.

Een e-learning training is alleen effectief als deze door een meerderheid van cursisten tot aan het einde wordt gevolgd. Het is echter alom bekend dat het moeilijker is om zowel de aandacht als de actieve betrokkenheid van elke deelnemer vast te houden, in het geval van een module op afstand: de fysieke afstand en de mogelijke bronnen van afleiding, zowel op kantoor als bij de cursist thuis, spelen hierbij een belangrijke rol omtrent het vroegtijdig verlaten van het traject.

De afgelopen jaren is Blended Learning steeds populairder geworden bij trainers en cursisten. Dit vanwege het feit dat het het beste van verschillende leermethoden combineert, online of klassikaal, om een snellere ontwikkeling van vaardigheden te garanderen.

Tegenwoordig is het niet voldoende om slechts één type leermethode in uw trainingsprogramma's te implementeren. In plaats daarvan moeten trainingsprogramma's zoveel mogelijk leermethoden bevatten - van e-learning en face-to-face trainingen tot virtueel leren en sociaal leren, om ervoor te zorgen dat lerenden efficiënt een robuuste reeks vaardigheden en kennis kunnen opbouwen.

Het is geweldig dat zoveel L&Ders en organisatie managers spreken over leercultuur, maar er is nog een andere groep mensen die moet betrokken worden: medewerkers. Een leercultuur is alleen mogelijk wanneer medewerkers zich volop inzetten voor hun functie en trainingen. Ze willen leren om hun functie beter te kunnen uitoefenen en om de organisatie te helpen groeien. L&D- en organisatie managers spreken echter niet alleen over de betrokkenheid van medewerkers - hun ervaring wordt steeds belangrijker, vooral in L&D kringen.

In een leercultuur vormen vaardigheden een strategische topprioriteit. Ze worden continu beoordeeld, verbeterd en vernieuwd door iedere verantwoordelijke - trainingteams, senior managers en medewerkers. Maar hoe is het nu gesteld met de vaardigheden in organisaties?

We stellen 4 tips voor om het vaardigheidsplan op te stellen. We bepalen de doelstellingen, evalueren de vaardigheden, en inventariseren de beschikbare middelen en communicatie.

Het plan voor de vaardigheidsontwikkeling... Iedereen praat erover maar niemand weet echt hoe het werkt! Hier 5 belangrijke tips om een efficiënt en rendabel plan voor uw organisatie op te stellen.

Stéphane Diebold, voorzitter van Affen, hield een conferentie op de beurs SRH E-learning Expo over de noodzakelijke evolutie van de vaardigheden bij personen verantwoordelijk voor trainingen. Hij bracht de veranderingen in de beroepsopleidingen, door de hervorming van 2018, en het ontstaan van een nieuw ecosysteem, ter sprake en bepaalde de impact ervan uit het oogpunt van de noodzakelijke nieuwe vaardigheden van de trainer. Rise Up was aanwezig; dit hebben we onthouden:

De gezondheidscrisis en haar gevolgen - beperking van verplaatsingen, lockdowns en de opkomst van telewerk - hebben gezorgd voor een stijgende digitalisering van het werk en van de beroepsopleidingen. Zo heeft de pandemie een paradigmaverschuiving veroorzaakt, een nieuwe reflectie op onze economische en sociale modellen. Hierbij wil men de mens steeds centraler plaatsen.

Adaptive learning en digital learning: twee benaderingen van trainingen die bedrijven steeds meer toepassen. Deze concepten zijn nauw verbonden met nieuwe technologieën en beleven een ware opleving, vooral sinds het thuiswerken. Adaptive learning (ook wel adaptative learning of adaptatief leren) en digital learning moeten echter niet met elkaar worden verward. Rise Up richt zich op hun verschillen, maar ook en vooral op de manier waarop ze elkaar kunnen aanvullen. De voordelen van adaptive learning verhogen duidelijk de effectiviteit van digital learning! Laten we dit eens in detail bekijken.

Adaptief leren en mobiel leren worden stilaan pijlers van digitaal leren. Beide beantwoorden aan een sterke vraag van cursisten: trainingen die zowel persoonlijker als flexibeler zijn. Bedrijven hebben er dan ook alle belang bij om adaptief leren en mobiel leren te combineren om hun devices te optimaliseren. Laten we eens nader bekijken waarom een mobiele leeroplossing, in combinatie met goede adaptieve leersoftware, echt een verschil maakt in de effectiviteit van trainingen.

Adaptief leren, adaptive learning, adaptative learning, drie termen voor dezelfde realiteit: gepersonaliseerde training. Een adaptieve leercursus is bedoeld om aan de verwachtingen van elke cursist te voldoen. Hoe werkt deze steeds succesvollere pedagogische aanpak? Hoe creëer je adaptief leren in je bedrijf? Hoe implementeer je een adaptief leertraject op een LMS-platform? Dit legt Rise Up je uit in dit artikel!

Als opleidingsprofessional heb je vast wel eens van adaptief leren gehoord. De voordelen van adaptief leren zijn reëel en maken het mogelijk om de effectiviteit van trainingssystemen te vergroten. Je moet echter ook rekening houden met de nadelen van adaptief leren en of, en hoe, het echt kan passen in je trainingsstrategie. Rise Up maakt de balans op!

Adaptief leren wint terrein bij bedrijven en trainingsorganisaties. Waarom? De technologie gebaseerd op kunstmatige intelligentie maakt het aanbieden van trainingen op maat mogelijk. Organisaties proberen daarom steeds meer adaptief leren te creëren om hun trainingsprogramma's te optimaliseren en zo sneller in hun interne vaardigheidsbehoeften te voorzien. Adaptief leren in het bedrijfsleven lijkt een mooie toekomst in het vooruitzicht te hebben. Maar kan het de uitdagingen van morgen volledig aan? Rise Up beantwoordt deze vraag.

Als u een trainingsverstrekker bent, of een bedrijf dat zich richt op het helpen van uw cursisten om nieuwe vaardigheden te verkrijgen, heeft u waarschijnlijk wel eens gehoord van de term leermanagementsysteem (LMS). LMS is een veelzijdige en krachtige tool die u de mogelijkheid biedt om trainingen te beheren, cursussen te digitaliseren en de voortgang van elke stap te volgen.

Hebt u besloten om afscheid te nemen van traditionele trainingsmethoden en stapt u in de wereld van gedigitaliseerde trainingen? Er zijn twee software-opties beschikbaar: een Leermangementsysteem (LMS) of een Learning Experience-platform (LXP). Maar welke is het meest geschikt voor uw organisatie?

Bij trainingsprogramma's is het absoluut noodzakelijk dat u zorgt voor een boeiende leerervaring, die de ontwikkeling en prestaties van uw cursisten daadwerkelijk verbeteren. Een optimaal resultaat wordt bereikt door een leermanagementsysteem (LMS) te kiezen dat een reeks leermethoden aanbiedt die u kunt aanpassen aan uw cursisten en trainingsdoelstellingen.

Een paar jaar geleden hadden velen van ons misschien nog nooit gehoord van leermanagementplatformen. Sinds het begin van de COVID-19 pandemie werd e-learning echter een essentieel onderdeel van het beroepsleven, zoals nooit tevoren. Zelfs bedrijven, waarvan het personeel weer terug op kantoor is, hebben de voortdurende voordelen van blended learning erkend en het is duidelijk dat de aanpak een blijvertje is.

Voor bedrijven, groot en klein, kan het vinden van een trainingsaanpak, die aan alle organisatie vereisten voldoet, lastig zijn. Als u ervoor kiest om een leermanagementsysteem (LMS) voor uw trainingsbehoeften te gebruiken, kunt u hetzelfde hoogwaardige training aanbieden aan alle cursisten van uw organisatie - en dat is slechts één van de vele voordelen! In dit artikel gaan we 7 geweldige redenen behandelen om te investeren in een LMS voor uw organisatie.